Český trh mobilních služeb patří dlouhodobě k nejdražším v Evropě, což potvrzují i nejnovější srovnání napříč zeměmi EU. Podle ekonoma Lukáše Kovandy by však mohl do zablokovaného systému přinést změnu řetězec Lidl, který se plánuje stát plnohodnotným virtuálním operátorem. Zatímco v sousedních zemích platí zákazníci za balíčky dat zlomkové ceny, Češi jsou nuceni využívat systém podpultových slev nebo platit vysoké oficiální tarify.
Ilustrační foto Pixabay
Lidl ze skupiny Schwarz Group plánuje vyrůst v silného virtuálního operátora a postupně vstoupit až na tři desítky trhů. V České republice, kde má řetězec miliony zákazníků a stovky prodejen, může využít svou stávající síť jako distribuční kanál pro nové služby. Nebude budovat vlastní vysílače, ale pronajme si stávající infrastrukturu, což mu v kombinaci s technologickým partnerstvím s firmou 1Global umožní rychlý vstup na trh.
„Lidl znovu zkouší přepsat pravidla hry. Tentokrát ne v regálech s potravinami, ale v kapsách zákazníků. Vedle rohlíků a jogurtů by mohl začít ‚prodávat‘ i gigabajty,“ uvádí hlavní ekonom Trinity Bank Lukáš Kovanda.
Český telekomunikační trh je vysoce koncentrovaný. Přestože na něm působí desítky virtuálních operátorů, drtivou většinu trhu ovládá trojice nejsilnějších společností.
Podíly na českém mobilním trhu (dle počtu SIM):
| Operátor | Tržní podíl |
| T-Mobile | 38,5 % |
| O2 | 32,6 % |
| Vodafone | 25,5 % |
| Virtuální operátoři (ostatní) | cca 3,4 % |
„Tři hráči, tedy O2, T-Mobile a Vodafone, kontrolují zhruba 97 procent trhu. Virtuální operátoři tak fungují spíše jako přívěsek než skutečná konkurence. Celkový počet aktivních SIM karet v Česku přitom dál roste a v roce 2024 dosáhl zhruba 15,7 milionu,“ vysvětluje Kovanda.
Česko jako drahý ostrov
Data Evropské komise potvrzují, že vysoké ceny v Česku nejsou náhodou, ale systémovým problémem. Nejmarkantnější je rozdíl u tarifů s větším objemem dat.
Srovnání tarifu (50 GB dat + 300 hovorů):
| Země / Oblast | Cena v přepočtu (měsíčně) |
| Rumunsko | cca 125 Kč |
| Rakousko | cca 200 Kč |
| Francie | cca 225 Kč |
| Průměr Evropské unie | 490 Kč |
| Česká republika | cca 850 Kč |
Důvodem této situace je podle ekonoma specifické nastavení trhu, který funguje jako oligopol. „Operátoři drží oficiální ceny vysoko jako jakousi daň za pasivitu, protože počítají s tím, že většina lidí nemá čas ani chuť se o cenu hádat. Těm, kteří se ozvou a pohrozí odchodem, pak srazí cenu klidně o polovinu. Tato strategie podpultových slev trh deformuje, neboť běžní zákazníci svými drahými tarify fakticky dotují slevy pro ty průbojnější,“ upozorňuje Lukáš Kovanda.
Právě příchod globálního hráče s agresivní cenovou politikou by mohl dosavadní strukturu narušit. „Česko patří k nejdražším trhům v celé Evropské unii, a to i po přepočtu na kupní sílu. Vstup Lidlu by tak mohl být oním budíčkem, který tento zablokovaný systém konečně rozbije,“ uzavírá ekonom.