Volby do Poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky se nezadržitelně blíží a politická scéna se začíná plnit sliby a vizemi do budoucna. Abyste se mohli lépe zorientovat v nabídce jednotlivých stran, připravili jsme pro vás sérii exkluzivních rozhovorů s lídry uskupení, která mají podle aktuálních průzkumů největší šanci uspět.
Ilustrační foto
Všechny strany jsme oslovili se stejnými otázkami a jejich odpovědi vám přinášíme v ucelené formě. Abychom zachovali přehlednost, seřadili jsme je podle čísel, která jim byla vylosována pro volby Státní volební komisí. Ponořte se s námi do hlubší debaty o prioritách, plánech a vizích, které nabízejí jednotliví lídři:
číslo 6: SPD, číslo 8: Přísaha, číslo 11: SPOLU (ODS, KDU-ČSL, TOP 09), číslo 16: Česká pirátská strana, , číslo 20: Motoristé sobě (redakce do uzávěrky neobdržela odpovědi), číslo 22: ANO 2011, číslo 23: Starostové a nezávislí, číslo 25: Stačilo!
PŘÍSAHA občanské hnutí – Martin Zvonař
Jak vnímáte projekt Strategického podnikatelského parku Cheb (PP2 Cheb) a jaké jsou podle Vás jeho hlavní přínosy a rizika?
PP2 Cheb je na jednu stranu velice ambiciózní projekt hlásající vznik nových podnikatelských příležitostí, ale současně vyvolává poměrně zásadní otázky o jeho reálném přínosu a proveditelnosti. O tom, že Karlovarský kraj potřebuje silné pro-podnikatelské impulzy, není pochyb, ale otazník visí nad tím, zda je právě PP2 Cheb skutečně takovým impulzem. Má tato lokalita již teď takový potenciál? Je zde skutečně dostatek kvalifikovaných lidí? Je zde vyřešena dopravní infrastruktura pro plnohodnotné dodavatelsko-odběratelské vztahy? Je zde dostatečná bytová kapacita pro příliv nových pracovních sil? Nesklouzne to k ubytovnám pro levné pracovní síly ze zahraničí?
Při podrobnějším pohledu na koncept PP2 Cheb je patrné, že tato koncepce počítá spíše s přílivem méně kvalifikované pracovní síly, což podnítí především vznik „montoven“ než technologicky náročnějších provozů. Tato koncepce navíc po zkušenostech z jiných evropských regionů mnohdy vede spíše ke zhoršení bezpečnostní situace související s přílivem méně kvalifikovaných lidí. Bude tedy nanejvýš důležité nastavit a udržet priority projektu, tzn. výrobní charakter a ne montovny, tedy technologický rozvoj (což by pak byl skutečně hlavní přínos), a nespokojit se s přílivem levné pracovní síly do montoven a skladů.
Region se potýká s odlivem mladých lidí a celkovým stárnutím populace. Co konkrétně navrhujete pro zlepšení dostupnosti bydlení pro mladé rodiny a jak zamýšlíte podpořit například vysoké školy v kraji, aby zde mladí lidé zůstávali?
Karlovarsko je synonymem pro lázeňství, které ale v posledních letech čelilo výzvám spojeným s úbytkem zahraničních klientů. Jaká je vaše vize pro obnovu a modernizaci tohoto klíčového odvětví? Plánujete podpořit investice do infrastruktury (včetně dopravního spojení) nebo změny v legislativě, které pomohou lázeňskému turismu přilákat nové hosty?
Předchozí otázky spolu úzce souvisí, protože odliv mladých lidí je možné zpomalit, či dokonce zastavit systematickými opatřeními, ne pouze jedním opatřením. Naše úsilí budeme směřovat následovně:
- Ve vládě projednáme návrh vzniku vysoké školy, která bude reflektovat potenciál kraje (balneologie, fyzioterapie, kinantropologie, management cestovního ruchu apod.).
- Připravíme kompletní podklady nezbytné pro podání žádosti o založení vysoké školy.
- Předložíme žádost o založení veřejné vysoké školy.
- Ve vládě projednáme podpůrný balíček zaměřený na rozvoj bydlení v kraji, obsahující jak podporu družstevního bydlení, tak podporu nové výstavby.
Ve spolupráci s novou vysokou školou připravíme rozvojovou strategii lázeňství Karlovarského kraje (obdobně, jak připravil a následně realizoval svoji rozvojovou koncepci např. Moravskoslezský kraj). Případné legislativní změny budeme muset velmi citlivě zvážit, jelikož jejich dopad může zahýbat s celým lázeňským sektorem v ČR.
Karlovarský kraj trpí dlouhodobým nedostatkem praktických i odborných lékařů, zejména na venkově. Jaký je Váš konkrétní a realizovatelný plán pro přilákání nových lékařů do regionu? Budete prosazovat nějaké cílené finanční pobídky (např. odpuštění studentských půjček za práci v kraji), systémové změny, nebo větší propojení s lékařskými fakultami?
Po vzoru podobně postižených regionů budeme s podporou vlády prosazovat následující kroky:
- Podpora obcím s budováním ordinací a ubytovacích kapacit pro obvodní lékaře.
- Nastavení legislativních kroků umožňujících občanům ČR ošetření ve smluvních německých ambulancích.
- Ve spolupráci s lékařskými fakultami podpoříme systematické zapojování odborníků okresních nemocnic do procesu přípravy mladých lékařů k atestacím.
Našemu kraji chybí fakultní nemocnice a pacienti musí za řadou specialistů dojíždět do Plzně nebo do Prahy, což je časově i finančně náročné. Podpoříte ve Sněmovně konkrétní kroky ke vzniku specializovaného nadregionálního centra přímo v Karlovarském kraji? Jak hodláte zajistit, aby se zvýšila dostupnost vysoce specializované péče přímo v regionu?
Případný vznik krajské nemocnice budeme koordinovat s národní strategií dostupnosti specializované lékařské péče s cílem takové pracoviště vybudovat. Již nyní jsou v kraji některá specializovaná pracoviště budována, byť ne pod hlavičkou krajské nemocnice.
Průzkumy i subjektivní pocit obyvatel dlouhodobě ukazují, že se v Karlovarském kraji necítí bezpečně. Které konkrétní typy kriminality (majetková, drogová, organizovaná) považujete za nejpalčivější problém kraje a jaký je Váš konkrétní plán na posílení pocitu bezpečí? Budete prosazovat zvýšení stavů policie v regionu nebo podporovat modernizaci technického vybavení místních útvarů?
Toto téma je jedním z klíčových pro celé hnutí Přísaha. Naším cílem je jednak zvyšovat bezpečnost v ulicích a současně bojovat s korupcí. Nicméně, každý, kdo se problematikou bezpečnosti zabývá, ví, že typy kriminality jsou do značné míry spojené nádoby. V této souvislosti máme v plánu realizovat řadu opatření, mezi něž posilování stavů policie a modernizace technického vybavení určitě patří. Naše koncepce v oblasti bezpečnosti je ovšem mnohem komplexnější, směřujeme k dlouhodobé bezpečnosti, což znamená neopomíjet problematiku pohybu osob ze třetích zemí, organizovaný zločin, dopady uprchlických krizí apod. Příklady, které plánujeme v této souvislosti realizovat:
- Dostat více policistů do ulic = zastavit trend přenášení zodpovědnosti na městskou policii, zastavit trend slučování služeben (Policie ČR není Česká pošta a Městská policie není DHL).
- Odlehčit policistům od přebujelé administrativy – např. zjednodušení výkaznictví – knihy jízd, využití AI při některých standardizovaných úkonech např. GPS mapping při vyšetřování nehod, …